工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
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祝贺中海油国际有限公司高级项目经理胡雪峰顺利成为中国PgMP
作者：admin  文章来源：本站原创  点击数  更新时间：2017/11/17 15:06:14  文章录入：admin  责任编辑：admin
项目集管理是知识，技能，工具和技术应用于项目集，以满足项目集要求并获取单独管理这些项目时无法获取的收益和控制。并且需要能够快速适应在管理过程中结果的不确定性和所在执行环境的不可预知的本质。

 

此外在项目集管理中，特别值得关注的是项目管理的一致性和对风险驾驭的能力。项目管理的一致性，是需要对集内的项目，子项目和项目集内实施的管理工具要保持一致性。对风险要能够提前预判，并对于利于项目的风险充分使用，不利于项目的风险要化解。

 

中国海洋石油国际有限公司海外战略是以保障国家能源安全和促进中国海油实现国际一流能源公司建设为使命，形成投资与运营的三化模式，即国际化经营，市场化运作和人文化管理。

 

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