由于范围的变更控制是一项实践活动，所以，对于项目管理的人员，更重要的是实践中不断地去摸索、创新，寻找更加符合项目需要的、更加有效的方法。
5、结语
制作项目WBS看似一个单纯的、直接的任务，但事实并非如此，它需要管理、技术、沟通等多方面的经验。其中，需求分析是基础，定义范围是核心，控制变更是关键，三者是一个有机的统一体，缺一不可。
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