关于网络图与横道图

我们经常听人说编制网络计划，什么是网络计划？很多人对此没有一个确切的概念，有的甚至是错误的概念。所谓网络计划，其实质就是一个反映了逻辑关系的计划，是有关键线路的计划。通过这样一种计划，我们能找到作业之间的先后顺序以及相互间的影响，能求出该项目的合理完成时间。根据这样一个定义，我们用PROJECT编制的计划也好，用P3E/C或P3编制的计划也好，都是网络计划。至于用哪种形式表现出来，则是另外一回事了。我们有的同志认为，所谓的网络计划，就是用双代号网络图编制的计划，这完全是一种误解。无论是双代号网络图还是单代号网络图，只要它清楚地表明了逻辑关系，有准确的关键线路，它都是一样的，不同的只是表示方法的差异罢了。

在P3E/C里面，通常用甘特图、单代号网络图的方式显示项目信息。甘特图又称为横道图，是最主要的网络计划表现形式。左边是作业的代码、作业名称、作业的开始时间与完成时间等，右边是作业的横道图。每一道作业在图上表示为一条横道，在时间坐标上，这条横道的开始时间就表示作业的开始，结束时间就表示这道作业的结束。一个作业的横道线与另一个作业的横道线之间的相对位置，则表示了这两道作业是顺序连接还是重叠。连结线表示了作业之间的逻辑关系。

在P3E/C里，左边显示的内容可以自己设定，移动鼠标到作业名称这一栏，点击鼠标右键，打开栏位可以看到如图所示。则需要什么就可以把需要显示的内容显示到桌面上。   

而右边显示的横道图，其时间刻度也是可以自行设置的，移动鼠标到时间栏，点击右键，打开时间标尺，根据需要选取合适的时间刻度即可显示。另外，点击上面的放大、缩小按钮，也可以调节时间刻度的大小，这样，就可以放大与缩小横道图。

同样，选择横道和横道图选项，就可以设置相应的横道图的参数。如图：

甘特图有以下的特点：

1、  可以通过输入作业以及每个作业的时间的方法来建立一个项目。

2、  通过设置作业间的逻辑关系，可以表达作业之间的关联关系。这一设置比PROJECT来的简单，可以在一个界面下完成一大批作业的逻辑关系的建立。

3、  可以查看某一时间内所有的作业及进度的完成情况。

4、  可以分配资源，即完成这个作业所需使用的人员、材料、设备，分配到这个作业上。这样就可以通过资源的消耗得到费用的支出。

5、  可以通过状态栏，设置作业的状态，得到原定的工期、实际的工期、尚需的工期，表达清楚作业的实际完成情况。

6、  可以设置目标工程，把现有作业的完成情况与目标进行比较，检查每个作业的完成情况，并得到项目的进展。这一特点是P3E/C的实际工程进度更新的结果。

我们也可以选择单代号网络图来表示作业的逻辑关系。

在该视图下，方框表示各个作业，两个方框中的连线表示两个作业之间的关系。

网络图视图的特点是：

1、  以流程图的方式创建与调整作业的安排。

2、  点击一个方框，能以与横道图一致的方式，编辑该作业的属性。

3、  可以直接连接逻辑关系。点击方框，拉动连结线，就可以轻易地建立每个作业的紧前作业，后续作业。

4、  可以与横道图一致的方式，分配资源及费用，可以设置该项作业的完成情况。