http://doublefox.mypm.net
公 告
登 陆
日志日历
日 志
评 论
链 接
统 计
[转帖] 敏捷开发案例:用白板解决项目管理和团队沟通

  我把原文去粗取精了一下,保留了一些核心思想,去掉了小日本的广告.  

  1 任务板 任务是分解到手头的实际的工作 把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.   可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成.   

     2 需求特性板 需求特性是软件大的功能需求,通常按照月份来进行归类.

 3 敏捷开发需要把软件设计分成三个部分: 特性->用例->任务  
 特性: 对最终用户有意义的一个功能  
用例:由特性分解而来的一个可以用来做功能测试的小情节  
任务:用例分解而来,有开发人员需要完成的一个最小的工作单元

 4 敏捷过程中,时间分为: 发布->迭代->每日 发布:通常一到六个月   迭代:通常一到四周   每天:  

 5 我们把工作和时间对应起来,就是这样 在每一个发布过程中,我们完成需求.   在每一个迭代周期中,我们实现案例   每一天,我们都要完成多个任务   

6 更形象一点,我们把他们都结合起来:   你要准备三块黑板:   需求特性黑板:每一列标识一个发布需要完成的特性   案例黑板:每一列标识每一个迭代周期需要完成测试的案例   任务黑板:每一天要做的任务

海天之际 发表于 2007/12/14 10:17:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

发表评论:

    昵称:
    密码:
    主页:
    标题: