项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:英语是基本功

本版版主

轻轻松松
登录:2009/1/22
次数:662
注册:2004/7/17
发帖:1900
Bigpond
登录:2010/8/1
次数:190
注册:2003/12/15
发帖:133
wml
登录:2013/9/10
次数:2393
注册:2004/8/5
发帖:2621

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

IT项目管理圈
圈主:simware
行业:IT软件

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
第四空间不是“宾馆” [wml 修改于 2007/8/5]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2042   
英语充电版发展建议
大家来BBS来干什么?
我个人认为最重要的是找到第四空间的体验。
第一空间:Home: stay with family to enjoy life
第二空间:Office: Struggle for life
第三空间:根据朗贤平的分析,第三空间是酒吧(参见其《本质》)。在此区获得感官,情感(精神)上的体验。

现在我恬不知耻的提出第四空间的概念(不知道别人是不是早就提出了,如果没有,那我就是第一人了):在这个空间,大家期望获得的是认可(recognition),尊重。(当然宾馆也算是第四空间了,但那是属于一夜情的)
1。在这里,别人不知道你是谁
2。向别人展示的都是你优秀的一面
3。每个人都希望得到别人的认可,尤其是最真实的并且是对自己认为得意之处的认可。

因此我的建议如下:
1。在英语版发帖的时候:标题采用中文,并且最好具备较强的诱惑性,譬如:“我的第一次。。。”(我的第一次发帖/学习/沟通),“昨夜,我又。。”,“过去的。。。”。。。等等。或者具备一些暴力特点,例如:“无头女尸:用英语如何翻译”,“一夜情。。的英语准确翻译”。标题采用中文的目的是因为,大多数人一看标题是英文,第一先是呕了,第二就ignore。第三,帖子就沉下去了,你想想,每个网友辛辛苦苦,呕心沥血写的帖子正等着别人来赞呢,就沉了,对于任何一个有理智的热血青年,无疑是最沉重的打击。
2。作为斑竹,对于任何发表在“英语充电”版面的帖子都好不质疑的进行“推荐”“固定”,这样就能保证来此发帖子的人得到心里上最大的满足。当然,可能会引起其他版面斑竹的不满以及跟随,从而引起一场声势浩大的“推荐固定”运动。但是,我们“英语充电”管不了那么多,爱谁谁,谁让去你们那里的人多涅。除非其他版面的斑竹每天能够坚持在我们这个版面发帖一个,那咱啥都不说了。
3。对于发帖的网友要毫不吝啬,没有节制的赞!赞!赞!当然最好能够切中要点的赞。
4。辱敌大法:如果前面的几招不够奏效,可以采用“辱敌大法”。在英语充电版发表一些诸如此类的帖子:“易风!你有种就在我们这个版发帖”,“某某版的斑竹,你们都是animal”,“易风,你给我小心!”,"某某某,你搞一夜情别以为我不知道"等,当然标题可以采用这些,内容我们还是以项目管理,英语学习,企业管理,人生励志,有效沟通为主。该大法切忌慎用,在没有斑竹在旁指导下,切勿模仿。
5。我还有几招核心技术,先不说了,害怕被别的版面学去了。

整体策略是:
抓住BBS本质,构建良好第四空间,提高客户体验,加强网友互动,扩大品牌知名度。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

Re:第四空间不是“宾馆” [回复于 2007/8/5]
为了让自己贴子出名,用不作这样吧,实力说明一切,如果是这样那我们与宋大嘴没什么区别呢?
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yangqd


职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 294篇
注册 2006/4/26
PM币 1585
经验 536点

Re:第四空间不是“宾馆” [回复于 2007/8/5]
yangqd 在 2007-8-5 17:39:45 发表的内容
为了让自己贴子出名,用不作这样吧,实力说明一切,如果是这样那我们与宋大嘴没什么区别呢?

对你的回帖我个人表示认可。赞!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

Re:第四空间不是“宾馆” [回复于 2007/8/6]
呵呵,加油嘛!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
管理人网-10万份企业管理相关的管理资料下载!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wangdaowang


职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 300篇
注册 2007/7/23
PM币 2740
经验 733点

Re:第四空间不是“宾馆” [回复于 2007/8/6]
第四条:辱敌大法,确实很有新意,不过如果用这样的标题能支撑2天不被管理员删的话,那才是真的是佩服了~~HOHO~
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;
遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦!
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?lanny


职务 无
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1648篇
注册 2006/3/9
PM币 11397
经验 6476点

Re:第四空间不是“宾馆” [回复于 2007/8/6]
lanny 在 2007-8-6 16:27:19 发表的内容
第四条:辱敌大法,确实很有新意,不过如果用这样的标题能支撑2天不被管理员删的话,那才是真的是佩服了~~HOHO~

啥也不说了,就一个字:赞!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号