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开发项目的三大控制理解与探讨 [发表于 2009/10/28]

状态开放帖精华贴 浏览量 40707

Re：开发项目的三大控制理解与探讨 [回复于 2010/6/24] [回复] [引用]
还有你很好！

57楼

865429494

职务无
军衔无军衔
来自云南省
发帖 3篇
注册 2010/6/24
PM币 1
经验

Re：开发项目的三大控制理解与探讨 [回复于 2010/6/24] [回复] [引用]
我说的是真的哦

58楼

865429494

职务无
军衔无军衔
来自云南省
发帖 3篇
注册 2010/6/24
PM币 1
经验

Re：开发项目的三大控制理解与探讨 [回复于 2010/6/28] [回复] [引用]
不错，学习

59楼

marscat

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 92篇
注册 2010/5/7
PM币 -47
经验 47点

Re：开发项目的三大控制理解与探讨 [回复于 2010/7/12] [回复] [引用]
顶

60楼

morbidboy

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 17篇
注册 2009/2/18
PM币 7
经验 25点

Re：开发项目的三大控制理解与探讨 [回复于 2010/7/23] [回复] [引用]
1、方案设计阶段的质量控制：此阶段质量控制应着眼于项目策划与营销策划，设计出符合当前业主或社会需求的产品。建设方项目管理人员应站在市场的角度与购房者的角度在产品定位、产品设计方面应着眼与客户的需求，加强对环境规划、配套工程、户型设计等多方面进行控制。某开发项目将上一层的卫生间设在下一层卧室上面，造成下一层卧室天棚有下水管经过，这是典型的户型设计欠考虑。 2、施工图设计阶段质量控制：此阶段应着眼于图纸质量，比如，结构与建筑的矛盾，消防与建筑的配合，水电是否打架，是否有违反强规等。某开发项目未把好图审关，造成空调机位外面未留空调板，空调插座与空调孔相距很远等，这是典型的建筑与结构不一致，安装与建筑不统一的例子。 3、施工阶段的质量控制：此阶段侧重于对监理方与施工方管理，确保工程实体质量符合验收规范要求。此阶段与施工方的质量控制基本相同，不再多述。