共创国际项目管理者联盟下属项目集管理研究中心学员、来自天津波音复合材料有限公司的陈仪女士于2015年6月通过美国项目管理协会（Project Management Institute）的严格考核，顺利通过国际项目集管理专家评审组的评估、同时通过PgMP认证笔试，最终获得国际项目集管理专家PgMP证书。

PMI项目管理协会统计，中国大陆目前拥有近50名PgMP（项目集经理专业人士，Program Manager），是中国最优秀的项目集群经理/高端项目管理经理的代表，PgMP认证面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层（项目总经理、企业高层）；复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。

共创国际项目管理者联盟

项目集管理研究中心PgMP学员（第十一期学员）

2015年6月获得PgMP证书

陈仪与她的PgMP学习经历

陈仪目前就职于天津波音复合材料有限公司，在业务运营部担任项目经理,主要负责波音民用飞机项目，曾负责的主要项目有747-8尾翼项目，787-9油箱门项目，目前主要负责737MAX项目集。此外，于2014年开始负责整合公司固定资产投资项目集，并主导编制公司业务运营计划SOW。

陈仪在2014年12月参加了项目管理者联盟在上海组织的项目集管理培训（Program Management Training），并于2015年6月参加PgMP考试。

陈仪说，我的备考周期大概是4个月左右，(除去春节长假放松期以及一些周末假期)，4月中下旬开准备PANEL REVIEW，5月参加了模考。我很感谢项目管理者联盟提供的这次模考和林老师耐心的讲解，因为考试成绩不是很理想，让我不得不从新审视自己的学习态度和方法。悔悟自己没有按照老师的要求去制定与执行相应的学习计划，也没有做任何习题去监控自己的学习情况。因此在模考过后，我开始制定每周的学习计划（本着渐进明细及时修改原则），严格要求自己坚持每天要用2-3小时的学习时间去执行学习计划并及时纠偏，仔细阅读项目集管理标准及ECO(考纲)，一定要理解每个知识点，我个人比较喜欢结合平日的工作经历具体事项去理解它们。其实每个人都有自己习惯的学习模式，希望我的分享对你有所帮助。

陈仪说，其次我也受益于2014年才参加了PMP认证，所以对PMBOK比较熟悉，也有助于我更好

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