摘要：本文就园林绿化施工工程质量管理进行了一翻阐述。关于园林绿化施工工程质量管理是园林建设过程中必须要抓好的一个重要环节，施工工程质量的重要性也日益被人们所重视。

　　随着园林绿化行业改革的不断深入和发展, 我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高, 对于园林绿化工程施工来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置，下面我就对园林绿化工程质量管理谈谈自己的看法。

　　1、目前园林工程质量管理中存在的问题

　　1.1 缺乏完善的质量管理体系

　　园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

　　1.2 管理人员和管理机构不专业

　　一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中, 甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的管理小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。

　　1.3 相关理论的认知和运用不够

　　质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。

　　1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全

　　为了促进工程质量管理的发展, 国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

　　2、园林工程质量控制措施

　　2.1 做好施工前的准备工作

　　2.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作

　　绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可。绿化施工过程是又一次的创作过程, 它有很强的现场感，特别是与建筑相连的细部处理，需要根据设计思想和设计理念结合现场实际情况进行调整，因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:乔木栽植时的选型以决定它观赏面的方向、灌木组团时充分考虑对绿地里构筑物(各种井)的遮挡、乔灌草的空间层次的搭配、建筑室外细部处理不当时植物的修补措施等 ,如何让植物在与建筑融合的过程中搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,而这从施工图纸上是反映不出来的。

　　2.1.2 施工组织设计

　　园林工程既然包括了多个单项工程, 在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,必须要有施工组织设计作为统一的指导思想。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:1)、在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备，同时保证工程实施时严格按此施工，并根据此预算尽力将工程的总投资控制在工程的投标控制价范围内。2)、根据合同对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。3)、全面了解原土建施工时的地下埋置情况：给排水管的位置高度、强弱电埋置的位置高度、天然气埋置的位置高度，以免在绿化施工时伤及这些管线。4)、所谓三分栽，七分养，养护工作在园林绿化工程中是非常重要的，植物作为有生命的建设材料，它的长势和景观效果的完善全靠栽植后的养护和管理。在施工组织设计时要充分考虑施工完成后养护工作的开展计划和实施，5)、施工组织机构及人员根据施工项目需要明确分为几个工程组,以及各工程组的所属关系及负责人，人员安排要根据施工进度计

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